Você aprenderá como o programa é estruturado, compreenderá a importância da fase de início de um projeto, descreverá seus componentes-chave e compreenderá como determinar os benefícios e custos de um projeto.
Como definir metas, escopo e critérios de sucesso do projeto
Você aprenderá como definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto; como definir o escopo do projeto, diferenciar entre as tarefas que estão dentro e fora do escopo e evitar deformação do escopo; e como definir e medir os critérios de sucesso de um projeto.
Como trabalhar de maneira eficiente com as partes interessadas
Você aprenderá a definir funções e responsabilidades do projeto, concluir uma análise de partes interessadas e utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto.
Como utilizar recursos e ferramentas para o sucesso do projeto
Você aprenderá os recursos normalmente necessários para gerenciar um projeto, reconhecerá a importância da documentação clara e consistente do projeto, entenderá os principais componentes das propostas e dos termos de abertura de projetos, e desenvolverá um termo de abertura de projeto e avaliará várias ferramentas de gerenciamento para atender às necessidades do projeto.