Sie lernen, Projektdokumente und unterstützende Materialien zu analysieren, um Projektanforderungen zu ermitteln, Stakeholder zu bewerten und Probleme zu lösen. Sie erstellen eine Projektcharta und verwenden sie als Hilfsmittel, um den Projektumfang und die Ziele mit den Stakeholdern abzustimmen. Außerdem machen Sie Projektziele spezifisch und SMART und wenden effektive Verhandlungsfähigkeiten mit Stakeholdern an, um Projektziele zu priorisieren.
Einen Projektplan erstellen
Sie untersuchen die Projektdokumentation, führen Online-Recherchen durch und analysieren wichtige Gespräche, um Aufgaben und Meilensteine zu identifizieren und diese dann in einem Projektplan zu dokumentieren und zu priorisieren. Außerdem erlernen Sie effektive Kommunikationsstrategien, um korrekte Zeitschätzungen für Projektaufgaben zu erstellen, und wenden sie an.
Qualitätssicherung
Sie lernen, Qualitätsstandards zu bestimmen und zu beschreiben sowie zur Bewertung zu verwenden, um sicherzustellen, dass das Projekt das erforderliche Qualitätsniveau erreicht. Sie werden Bewertungsfragen von Umfragefragen unterscheiden und erkennen, wie Sie qualitative Daten effektiv teilen können. Sie erlernen zudem Strategien zur Durchführung einer produktiven Retrospektive, indem Sie Beteiligung und Verantwortlichkeit fördern und eine positive Atmosphäre schaffen.
Mit Stakeholdern effektiv kommunizieren
Sie lernen, Projektprobleme an Stakeholder zu kommunizieren und zu eskalieren und Ihre Wirkung durch effektive Berichterstattungsstrategien zu demonstrieren. Zusätzlich bereiten Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vor, indem Sie vergangene Projekte nochmal gedanklich durchgehen, eine Kurzpräsentation ausarbeiten und häufige Fragen durchspielen.