Modalidades organizacionales ágiles en base a la Metodología Scrum

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  • Origen y desarrollo del manifiesto ágil
    • En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero tomaremos como punto de partida los objetivos de este curso para luego hacer foco en el Origen y limitaciones de las metodologías tradicionales de Project Management. Además, veremos el Modelo de evolución de la tipología de problemas (conocidos vs. complejos); así como también conoceremos acerca del desarrollo orgánico vs el modular secuencial “mecánico” y en qué consiste el Outcome vs Output. Por último, estaremos estudiando los atributos y alcances de la filosofía adaptativa SCRUM.
  • Introducción a la filosofía SCRUM como framework
    • En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero trabajaremos en el desarrollo del marco conceptual SCRUM; así como los roles (objetivos y responsabilidades), Eventos (objetivos y alcances) y Artefactos (objetivos y contenidos). Además, exploraremos los principios rectores y bases de fundamentos de la metodología SCRUM
  • Evolución de las dinámicas y capacidades organizacionales ágiles
    • En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero trabajaremos en función de la evolución de estructuras organizacionales. Además, exploraremos la Organización dual y el Espiral de aprendizaje organizacional. Así como también veremos Las organizaciones teal y el Modelo de liderazgo ágil: las 4 “Cs”
  • Cultura y mejores prácticas organizacionales en base a la filosofía SCRUM
    • En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero abarcaremos la aplicación del modelo de liderazgo ágil en la empresa y el Modelo de autoevaluación para su aplicación a tu organización. Además, veremos aquellas Dinámicas organizacionales ágiles mayormente aplicadas y abordaremos algunos ejemplos de mejores prácticas ágiles de empresas en el mundo de los negocios. Por último y antes de desarrollar el trabajo final del curso, exploraremos la implementación de cultura organizacional ágil; sus alcances y desafíos.

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