Initier et planifier des projets

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  • Allons-y !
    • Commencez ce module en examinant l’aperçu du cours et en participant à l’enquête sur la formation.
  • Qu’est-ce qu’un projet ?
    • Dans ce module, nous identifierons les caractéristiques essentielles d’un projet, les principales contraintes, définirons le rôle et les responsabilités du chef de projet et identifierons les structures organisationnelles du projet.
  • Apprenez à connaître vos parties prenantes
    • Dans ce module, nous allons comprendre la définition d’une partie prenante d’un projet, identifier qui elle est, identifier ses besoins en informations, puis définir la responsabilité de gestion des parties prenantes et de contrôle de leur engagement.
  • Le périmètre est important
    • Dans ce module, nous définirons à quoi sert une charte de projet, résumerons les éléments clés d’un plan de projet et discuterons de l’énoncé du périmètre et de l’organigramme des tâches du projet (WBS).
  • Autorité versus influence
    • Dans ce module, nous allons décrire la différence entre autorité et influence et identifier les sources courantes de conflit au sein d’un environnement de projet.
  • Conclusion
    • Pour conclure ce cours, rencontrez les membres de notre panel d’experts de l’industrie, passez l’examen final et participez à notre enquête après la formation.

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