Gerencia estratégica: bases y principios

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Semana 1: Bases del pensamiento estrátegico

Repasaremos conceptos para comprender qué es la estrategia y cuál es su rol en los negocios:

  • Definición de liderazgo, gerencia y estrategia.
  • Limitaciones del estratega y del entorno (el comportamiento, la cognición, la información, el contexto).
  • Los dilemas del estratega.
  • El problema de la cooperación

Semana 2: Planeación: ¿por qué y cómo?

Analizaremos el rol de planeación en los negocios y consideraremos los activos de planeación clave en la organización, así como su uso e importancia:

  • Concepto de planeación e implicaciones.
  • Estrategia corporativa: misión y visión.
  • Estrategia corporativa: objetivos, metas y resultados

Semana 3: Herramientas del estratega

Conoceremos que conocimientos y habilidades debe desarrollar el estratega para anticipar, ejecutar y decidir:

  • Conocimientos y habilidades que facilitan el desarrollo y la ejecución de estrategias.
  • Actitudes y habilidades blandas.
  • Ética y estrategia.

Semana 4: Las nuevas reglas de la estrategia

El mundo cambia y por lo tanto las responsabilidades y las variables que afectan el desempeño de una estrategia o la calidad de una decisión varían:

  • Responsabilidad social.
  • Competitividad, valor agregado, servicio.
  • Alineación organizacional

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