Evolução na Carreira de Liderança

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  • Níveis de Complexidade na Carreira de Líder
    • Os líderes organizacionais iniciam suas trajetórias em níveis operacionais e/ou táticos e ascendem a diferentes níveis estratégicos. Existem inúmeros estudos sobre esses níveis. Compreendê-los é importante para verificarmos a adequação das contribuições dos líderes em seus diferentes níveis de complexidade.
  • Transição para os Primeiros Níveis de Liderança
    • A transição da posição de executor para os primeiros degraus da carreira de liderança pressiona a pessoa a repensar o seu papel e desenvolver competências adicionais.
  • Transição de Líder Operacional para Tático
    • A transição para posições táticas implica em ingressar na arena política da organização. Normalmente as pessoas têm dificuldade de abdicar de sua identidade anterior de líder operacional ou de profissional técnico, funcional ou de vendas sênior e construir uma nova identidade.
  • Transição de Líder Tático para Estratégico
    • A transição para posições estratégicas implica em incorporar a organização e vivê-la 24 horas por dia. Normalmente as pessoas que assumem posições de nível estratégico tendem a continuar pensando e agindo como se estivessem no nível tático. Ao invés de priorizarem a relação com stakeholder, priorizam o olhar para dentro.

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