Changer le monde : passons a l’action (creer son entreprise sociale)

Por: Coursera . en: , ,

Overview

Ce MOOC a pour vocation de vous aider à créer votre entreprise à but social ou environnemental en vous aidant à vous poser toutes les "bonnes questions" : besoin social, proposition de valeur, modèle économique, financement, statut juridique, mesure de l'impact social...Thierry Sibieude, professeur titulaire de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat social et une vingtaine d'acteurs inspirants, entrepreneurs et intrapreneurs sociaux ou experts, vous apporteront leur éclairage inspirant
Que vous envisagiez de créer une entreprise sociale ou de lancer un nouveau projet à visée sociale dans votre entreprise actuelle, ce MOOC est pour vous !

Syllabus

Episode 1 : Découvrir le business plan social
-Au terme de cet épisode vous saurez répondre aux 3 questions suivantes :1/ Pourquoi, quand et comment, je dois faire un business plan 2/ Quel est le besoin social que je veux traiter et quelle évolution de la société je souhaite impulser ? 3/ Quelle mission je me donne pour y arriver ?

Episode 2 : Construire son business model
- Au terme de cet épisode vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1/ Pourquoi, quand et comment, je dois faire une analyse d’opportunité et une étude de marché 2/ Qui sont mes clients ? qui sont mes bénéficiaires ? Quel est le parcours utilisateur pour mon client/mon bénéficiaire ? 3/ Comment concrètement je veux et je vais contribuer à répondre au besoin social identifié ? En faisant quoi ? 4/ Quel sera mon modèle économique ?

Episode 3 : Financer son projet
- Au terme de cet épisode vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1/ Quel statut juridique adopter ?
2/ Quelles instances de gouvernance pour mon projet ? Comment s’organiseront les processus de décision dans mon organisation ? 3/ Comment lever les fonds nécessaires à mon projet : quelle nature de fonds ? Quels financeurs solliciter ?

Episode 4 : Mesurer son impact social
-Au terme de cet épisode vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1/ Quels changements votre projet vise-t-il ? A quelles conditions ? 2/ Quelles sont vos parties prenantes ? Quels seront les principaux impacts de votre action sur chacune d’elle ? 3/ Quels indicateurs utiliserez-vous pour évaluer cet impact ?

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