- البدء!
- ابدأ هذه الوحدة من خلال الاطلاع على "نظرة عامة على الدورة التدريبية" والمشاركة في استطلاع رأي بشأن الدورة التدريبية.
- الاتصالات الخاصة بالمشروع
- في هذه الوحدة، سنحدد عناصر خطة إدارة الاتصالات وسنفهم أهمية قنوات الاتصال وسنحدد العناصر الأساسية اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة.
- إدارة مخاطر المشروعات
- في هذه الوحدة، سنحدد الأحداث ذات المخاطر في المشروع وسنناقش بيان المخاطر لحدث معين وسنرتب المخاطر المحددة حسب الأولوية وسنضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية.
- التغيير يحدث دائمًا
- في هذه الوحدة، سنحدد التغييرات في نطاق المشروع وسنحللها وسنصف أسباب حدوث تغييرات في المشروع والتاثيرات ذات الصلة وسنحدد الغرض من عقد جلسة الدروس المستفادة.
- ختام
- اختتم هذه الدورة التدريبية بمقابلة الخبراء في المجال لدينا وإجراء الاختبار النهائي والمشاركة في استطلاع الرأي بعد الدورة التدريبية. بالإضافة إلى ذلك، راجع الدرس الإضافي حول إدارة مشتريات المشروع.
